行业洗牌加速，济南家营竞争日趋激烈，济南家营企业要想实现盈利、提升利润，不仅应该加快渠道建设，同时也需要节流，借助数字化解决方案削减成本，提高交付效率。

香河中意家具卖场在这方面有值得借鉴的地方，轨交它的每个展位基本都在上百平方米。事实上，线裴品牌价值的提升有多种方法。

虽然现阶段单纯卖家具也能生存，围挡但从长远来看，围挡想在众多竞争对手中脱颖而出，必须具有自己的核心竞争力;重视办公空间软装、从单纯的卖产品变成卖办公环境，改变传统的展示方式，是提高竞争力的方法之一。入驻商应根据自身的实力(如经营能力、施工抗风险能力)来合理扩张，施工把精力放在运营质量而不是数量上，避免跟风开店笔者认为，在终端卖场引入办公环境的理念，可在一定程度上弱化同质化的问题，从而提高产品的附加值。辐射能力越强，济南家营办公家具卖场的发展之路才有可能走得更远。

这里说弱化而不是消除同质化，轨交主要是基于办公家具的客观发展阶段。入驻商不妨开动脑筋，线裴营造一个充满吸引力的办公空间，促使购买行为的完成。

对商圈内的办公家具产品结构进行评估，围挡看商圈能满足哪类消费需求，围挡是专业化需求还是综合性需求?对商圈辐射范围或其他竞争商圈的情况进行评估，比较各商圈的优势和劣势，最后得出选择该商圈的可行性。

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轨交公司占地面积20万平方米,现有员工300多人,各类专业技术及管理人才占职员总数的30%以上砥砺十二载，线裴荣耀回归。

不仅以初心为始回顾祥利集团过往辉煌，围挡更有信心在多维度上展望祥利集团新的战略目标。施工祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。